El generador de arriba baraja todo el banco. Debajo está el resto, bloque a bloque, para leer las palabras antes de pegarlas en ningún sitio.
Titulares
- Ideas que sobreviven al plan de medios
- Compramos atención, no impresiones
- Trabajo valiente, con un briefing decente
Agencia independiente de veintiséis personas: escribimos el briefing, hacemos la campaña, compramos los medios y luego te contamos qué pasó de verdad.
Estrategia, creatividad y medios en la misma planta — así ningún departamento puede culpar a otro cuando una campaña no rinde.
El año pasado rechazamos cuatro briefings. Dos de ellos no necesitaban publicidad en absoluto, y lo dijimos en la primera reunión.
Biografías del equipo
Candela Reig — Socia fundadora, estrategia
Candela pasó nueve años en el lado del cliente llevando el marketing de una cadena mediana, que es donde aprendió cómo se escriben de verdad los briefings a las siete de la tarde de un viernes. Ahora no acepta ninguno con más de tres objetivos escritos.
Aitor Zubieta — Director creativo
Aitor escribe y después quita un tercio. Viene de la radio, que según él es el único medio que enseña a construir una imagen con nada, y sigue probando cada guion leyéndolo en voz alta, bastante mal, a quien tenga más cerca.
Lucía Manrique — Responsable de medios
Lucía negocia. Guarda una hoja de cálculo desde 2018 con cada tarifa que hemos pagado, ordenada por soporte y por mes, y te dirá encantada que enero no es una ganga: simplemente está vacío. Corre medias maratones y casi nunca lo menciona.
Testimonios
«Nos enseñaron las dos rutas que no pasaron el corte y explicaron por qué. He visto muchísimas presentaciones de agencia y fue la primera vez que me creí la recomendación.»
Fernando Casals, Director de marketing, electrodomésticos
«La frase que nos dieron — «vale la espera» — está hoy en el envase, en las furgonetas y en las ofertas de empleo. Pagamos una campaña y nos llevamos un vocabulario entero.»
Pilar Iriondo, Responsable de marca
«Nuestro coste por mil bajó un 28 % en el primer trimestre y no hubo que prescindir de nadie para conseguirlo. ¡Esa es la reseña completa!»
Bruno Sagasta, Director comercial
Preguntas frecuentes
¿Trabajáis con iguala o por proyecto?
Las dos cosas, aunque a quien llega nuevo lo empujamos hacia un primer proyecto. Una iguala firmada antes de que ninguna de las dos partes sepa cómo trabaja la otra suele torcerse hacia el quinto mes. Si el proyecto sale bien, ya hablaremos del año — y normalmente hablamos.
¿Cuánto cuesta poner en marcha una campaña?
El desarrollo creativo arranca en 22.000 € para un solo mercado. Producción y medios van aparte y varían muchísimo: hemos hecho campañas locales eficaces con 35.000 € de inversión y otras rotundamente fallidas con diez veces esa cifra.
¿Aceptaríais también a nuestra competencia directa?
No. La exclusividad de categoría está escrita en todos los contratos y se mantiene seis meses después de dejar de trabajar juntos. Nos cuesta negocio y no lo hemos lamentado nunca. Si ya llevamos a alguien de tu sector, lo sabrás en la primera llamada y no después del concurso.
¿De quién son las piezas una vez emitidas?
Tuyas, en propiedad, incluidos los conceptos que no elegiste. Los derechos de imagen, la música y las licencias de archivo van aparte y caducan; anotamos cada fecha de vencimiento en el documento de entrega, para que un cartel no se convierta calladamente en un problema legal dentro de año y medio.
Cierres
Si tienes un briefing, mándalo. Si tienes un problema y ningún briefing, mejor todavía: trae las cifras de ventas, las reclamaciones y aquello que hizo la competencia y te sentó mal, y decidimos juntos si la publicidad es siquiera la respuesta.
La primera conversación es gratuita y dura una hora larga. Dentro de esa hora te diremos si otra agencia encaja mejor con el encargo, y normalmente conocemos a alguien a quien merece la pena llamar.
Textos de ejemplo escritos para este sector. Los negocios, las personas y los precios son inventados – de eso trata el texto de relleno.